關於部落格
  • 258

    累積人氣

  • 0

    今日人氣

    0

    追蹤人氣

誰是「人材」? 20年職場3大觀察

企業等待的人材事實是什麼模樣?透過邁入第20年的「企業最愛大學生」查詢拜訪,《Cheers》雜誌解讀社會情況變遷、企業因應挑戰所調整的用才策略,你將能得到解答。

1.除了實作,「創新力」愈發重要
事實上,過去20年台大與成大輪番在企業最愛大學生排名上分居一二。成大以實作能力深受企業肯定,在1997~2006年這10年間一向是榜首。

看重實作力,雖然反應出企業對人才具有即戰力的渴想,但全球化經濟和新科技的衝擊下,愈來愈多粉碎原有產業法則的新發現呈現,「立異力」起頭後發先至,成為企業求才的另外一個青睞點。

2007年後,台大從頭奪得榜首,這也是台大最先積極鞭策創意創業學程的時候點。幕後推手、台大學術副校長陳良基指出:「我們希望透過立異課程設計,讓學生在面臨問題時不只是抱怨,而是用系統性的方式解決;未來出去面對問題,就不再只是訴苦問題,他會感覺這是他很大的人生氣希望會。」

2.跨界人材勝出,外派意願變高
當產業分際越來越恍惚,固守的疆界和窠臼都要打破。此次調查顯示,跨越6成企業認為,學歷之外,具有跨領域特長,是招募人才時的重要考量。

別的,查詢拜訪中有74.6%企業認為社會新穎人對外派工作成心願,顯示年青世代愈來愈能接受全球活動的概念。年輕人對外派到東協國度的意願愈來愈高,在東協等新興國度,外派薪資與職稱都比力優渥,並且多從中階主管開始做起,極度吸引想突破低薪與接管挑戰的年青世代,特別是年青女性工作者。年青女性不再非得知足走入家庭的社會期待不行,有了3~5年工作資歷後,若是獨身,更不介意到其他國度闖蕩,異國打拼閱歷對職涯也有加分結果。

3.軟實力抬頭,要懂應變及溝通
晉用新穎人時,4成企業雖仍重視「專業常識與手藝」,卻有高達8成企業最重視「進修意願強、可塑性高」,其次是「抗壓性與不亂度高」。

年青世代朝南北極化成長,同樣都在數位情況長大,一種是工作意願不強,抗壓性低,屬媽寶型;另外一種就是非常積極勉力,善用數位優勢,不管在資料蒐集或工作上,都很是主動自力。

至於企業相應的做法,是各自放在分歧位置:前者交付他不需要太多判定的例行性工作,後者則付與對方潛力職務,讓他有更多發揮。

其實不管從什麼黉舍卒業,漫長的工作生活生計中,決定一小我勝出與否的終究來由,仍是是否具有強烈的自我實現和進修念頭。肯用熱忱擁抱各類恍惚與不肯定的人,就是企業正在期待給他舞台的將才。

【延伸浏覽】高學歷也沒用!2種「大好人履歷」,工作越找越糟

※更多出色報導,詳見《Cheers雜誌網站》。
※本文由Cheers雜誌授權報道,未經同意制止轉載。


來自: https://tw.news.yahoo.com/誰是-人才-20年職場3大觀察-041016649.htmlLV包包 LV皮夾 LV長夾 LV專櫃 LV旗艦店
相簿設定
標籤設定
相簿狀態